Entwurf und Rollout der Lösung PPM Planisware in allen Unternehmen des SAFRAN-Konzerns
Im Rahmen der digitalen Transformation wünscht Safran sich mehr Übersicht über seine Projektportfolios. Der Konzern beschloss, ein neues Modul in der Lösung Planisware zum Einsatz zu bringen: strategisches Portfolio.
Der Ansatz der Experten von EOCEN:
- Organisation von Workshops über die funktionalen Anforderungen, um die Definition der Bedürfnisse und Prozesse zu unterstützen.
- Einsatz der Agilen Methodik, um das Modul „Strategisches Portfolio“ iterativ auszurollen.
- Nach der ersten Implementierung des Moduls Vorbereitung von Testplänen, um ein besseres Feedback zu bekommen.
- Nachverfolgung, um sicherzustellen, dass die Änderungen korrekt umgesetzt wurden und den Anforderungen entsprechen.
- Unterstützung der Nutzer für das Rollout der Lösung auf Konzernebene.
