Einführung und kontinuierliche Optimierung einer auf Planisware basierenden Projektmanagementlösung, Erstellung aller Benutzerhandbücher


Kontext
RATP ist ein Akteur von Weltrang im Bereich des städtischen und stadtnahen öffentlichen Verkehrs mit einer starken Stellung im Großraum Paris, wo sie gegründet wurde. Das hohe Niveau der projektbezogenen Investitionen macht es zwingend erforderlich, Fähigkeiten zur Durchführung komplexer Projekte zu entwickeln und gleichzeitig die Ziele in Bezug auf Leistung, Kosten und Fristen einzuhalten. Das von der RATP gewählte OPTeam-Tool (transversales Projektmanagement- und Methodenverbesserungs-Tool) ist eine auf Planisware basierende Lösung.

Unser Auftrag
Die RATP hat eocen damit beauftragt, die neueste Version des OPTeam-Tools mit den Verbesserungen, die sich aus den Rückmeldungen der Außendienstteams ergeben haben, auf den Markt zu bringen. Als Assistent der Projektleitung umfasst unser Aufgabenbereich auch den Transfer der umstrukturierten Daten und die Optimierung der Benutzerkenntnisse.

Eckdaten
14 U-Bahn-Linien
10 Regionalzüge
8 Straßenbahnlinien
12 Millionen Fahrten in den Großraum Paris (Ile de France)

2Mrd € Jährliche Investition
316 Buslinien

Unser Mehrwert


  • Bereitstellung einfacher und effektiver Lösungen 
  • Teams mit langjähriger Projektmanagementerfahrung
  • Stakeholdermanagement und -support während des gesamten Projekts