eocen wird von einer einzigen Aufgabe geleitet: die Voraussetzungen für den Erfolg der Projekte seiner Kunden zu schaffen und ihnen zu helfen, ihr Projektmanagement zu verbessern.
Begleitung des Erfolgs der Industrieprojekte
Um seine Aufgabe erfolgreich zu Ende zu führen, nimmt eocen an allen Etappen der Projektleitung teil: Strukturierung, Planung, Verwaltung der Kosten, Risiken und Ressourcen, Kommunikation oder Earned Value Management. eocen ist zugleich Experte und an der Projektleitung beteiligt und bietet seinen Industriekunden eine Palette von 5 Leistungen an, die je nach den jeweiligen Herausforderungen kombiniert werden: operative Unterstützung (PMO), Beratung, Weiterbildung, Integration von Informationssystemen (I.S.) und, auf internationaler Ebene, Project Management Services (PMS).
Erleichterung von Transformationen
eocen macht aus seinen Projektmanagementkenntnissen einen Schlüssel zum Erfolg der organisatorischen oder digitalen Transformationen seiner Kunden. Angesichts der immer komplexer werdenden Projekte, der Zunahme der virtuellen Teams und der Reduktion der Time-to-Market hilft eocen seinen Kunden bei der Definition der kollaborativen Arbeitsumgebungen und der digitalen Umstellung ihrer Arbeitsweisen. eocen investiert langfristig in innovative Lösungen, um seinen Kunden auch morgen die besten Lösungen anbieten zu können.
