Contrôle de Projet et Planification pour un projet de ferme éolienne offshore


Le défi pour la société Parc du Banc de Guérande (PBG) est de gérer les interfaces entre les différents contractants, les autorités françaises et les autres parties prenantes telles que les dockers, les pêcheurs, etc.

La planification a tenu toutes ses promesses avec l’inauguration présidentielle et la mise en service du parc fin 2022.

480 MW(20% de la consommation de la Loire-Atlantique)
80éoliennes

La valeur ajoutée eocen


  • Optimisation des processus projet
  • Excellente gestion des interfaces entre les différents sous-traitants
  • Amélioration des solutions de rapports automatisés
  • Amélioration des indicateurs de performance pour le pilotage de l’avancement du projet : alertes rapides sur les écarts et les risques d’écarts de délai et mise en place de stratégie de mitigation ou scenario de recouvrement