PM Office du pré-programme ZEROe d’Airbus

Réduire l’impact de l’avion sur le changement climatique est primordial pour l’industrie aéronautique – et donc pour Airbus qui s’est engagé à des objectifs de réduction d’émissions de CO2 de 50% d’ici 2050, comparé aux niveaux de 2005.

Cela nécessite d’explorer de nombreuses voies aussi bien sur le court terme (2020 – 2030) que le moyen terme (2030+).

Le périmètre du pré-programme ZEROe est l’évaluation, le développement et le positionnement dans la chaîne de valeur de plusieurs options de décarbonation à rendre disponibles au niveau industriel d’ici 2035 : énergie, capture CO2, avion et technologies associées.

Nos collaborateurs supportent l’équipe centrale du pré-programme ainsi que les 7 équipes multi-fonctionnelles.

Le PM Office d’eocen accompagne la méthode hybride, un mélange du mode gestion de projet classique (« waterfall ») et « SAFe – Agile » (cérémonies, rétrospectives, PI planning…).

Nous sommes en charge de l’implémentation des processus, diffusion des bonnes pratiques et des outils de gestion de projet : planning intégré, EVM, gestion des coûts, gestion des risques & opportunités, gestion des ressources, gestion des financements extérieurs…

Durée : 10 ans

La valeur ajoutée eocen

  • Proactivité et adaptabilité de notre PM Office dans un environnement en évolution constante, dû à la nature du projet (challenges techniques à relever, interactions avec de multiples partenaires extérieurs, etc…)
  • Déploiement de pratiques de gestion de projet cohérentes et homogènes auprès de l’ensemble du pré-programme.