Quand la formation devient la clé du succès…
Pour améliorer sa compétitivité, Naval Group a décidé de mettre en oeuvre un projet de transformation qui permet notamment d’accroitre l’efficacité du pilotage des programmes et de l’outil industriel.
Le projet OPTI porte sur la mise en place d’un outil de management de programme intégré à l’échelle du groupe. Il comprend :
- une partie « Métier » avec la réorganisation du Processus « Manager un Programme »,
- une partie « Outil » avec le déploiement d’un outil de gestion intégrée coûts, délais et ressources, outil basé sur une solution Planisware V6.
