Spécifier une solution de processus outillé en gestion de projet basée sur Planisware puis en suivre la conception et le déploiement


Contexte
Alstom, un des leaders mondiaux de la construction ferroviaire, se positionne comme le pionner des solutions de mobilité durables et intelligentes. L’entreprise propose une gamme complète de solutions, des trains à grande vitesse, métros, tramways et e-bus, aux systèmes intégrés, services personnalisés et solutions d’infrastructure, de mobilité digitale et de signalisation. La complexité des projets industriels déployés pour ses clients, dans un délai toujours plus court, nécessite une grande maîtrise de la gestion de projet.
Mission d’eocen
Alstom a confié à eocen une mission d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour la mise en place d’une nouvelle solution de management de projet comprenant la rédaction de la spécification fonctionnelle d’une solution basée sur le logiciel Planisware, jusqu’au déploiement de la solution cible.

280 clients
105 sites
60 pays
2000 utilisateurs

La valeur ajoutée eocen


  • Maîtrise des outils et des processus de gestion de projet, dans une démarche de co-construction de la solution adaptée
  • Mobilisation importante des différents acteurs engagés dans le projet
  • Méthodologie pour faire converger les ateliers de travail
  • Vision claire de la solution