Déployer un système digital de formation à l’outil de management de projet


Le contexte
Notre client industriel du spatial a lancé un projet de refonte de l’outil de gestion de projet afin d’unifier les processus et les pratiques entre les différentes unités du groupe en Europe et de permettre une simplification des systèmes d’information. L’outil retenu est le logiciel Planisware.

La mission d’eocen
eocen a sécurisé la phase de déploiement en créant un système de formation des utilisateurs, basé sur l’e-learning avec QCM et exercices d’application, et la documentation synthétique résumant les principales actions.
Ces éléments ont été organisés en parcours selon les rôles (PM, WPM, RM…) dans la plateforme e-learning du client.
Les modules sont disponibles en trois langues : français, allemand et anglais.

14 modules d’e-learning
40 minutes par module
2000 utilisateurs

Valeur ajoutée d'eocen


  • Formalisation du processus outillé
  • Définition d’un d’ensemble d’e-learning cohérent sur le nouveau processus outillé pour embarquer tous les utilisateurs
  • Construction des modules, des exercices d’application et des QCM pour la validation des acquis.