Wenn die Weiterbildung zum Schlüssel des Erfolgs wird…
Um ihre Konkurrenzfähigkeit zu verbessern, beschloss die Naval Group, ein Transformationsprojekt durchzuführen, mit dem man insbesondere die Effizienz der Programmsteuerung und des Produktionsapparates steigern kann.
Das Projekt OPTI betrifft die Einrichtung eines auf Gruppenebene integrierten Programmmanagement-Tools. Es beinhaltet:
- einen Teil „Beruf“ mit der Reorganisation des Prozesses „Ein Programm managen“,
- einen Teil „Tool“ mit der Einführung eines Tools für das integrierte Kosten-, Fristen- und Ressourcen-Management auf der Basis einer Planisware V6-Lösung.
