Entwicklung einer Portfolio-Management-Lösung basierend auf einem BI-Tool


Kontext
Airbus ist ein weltweit führendes Industrieunternehmen in den Bereichen Luftfahrt, Hubschrauber, Verteidigung und Raumfahrt. Der Airbus-Kundendienst hat die Anforderung, sein Projektportfolio einfach verwalten zu können und den Service für die Kunden der Fluggesellschaften zu verbessern.

Unser Auftrag
eocen wurde damit beauftragt, ein interaktives Dashboard zu den Kennziffern Kosten, Termine und Risiken zu entwickeln und zu implementieren. Ziel war es, den Anwendern den Zugang zu den Quelldaten zu ermöglichen und die Analyse der Indikatoren zu erleichtern.

> 90 Kunden von Fluggesellschaften
> 100 Projekte im Portfolio

Unser Mehrwert


  • Kenntnisse in Google Suite und Data Studio ermöglichten es, dem Kunden schnell eine adäquate Lösung zu bieten
  • Das entwickelte Dashboard lässt sich leicht an die jeweilige Projektphase anpassen