Einführung und Implementierung eines neuen Projektmanagementtools


Kontext
Alstom, eines der weltweit führenden Unternehmen im Bahnbau, ist als Pionier für nachhaltige und intelligente Mobilitätslösungen bekannt. Das Unternehmen bietet eine umfassende Palette von Lösungen an, die von Hochgeschwindigkeitszügen, U-Bahnen, Straßenbahnen und E-Bussen über integrierte Systeme, kundenspezifische Dienstleistungen und Infrastruktur bis hin zu digitaler Mobilität und Signallösungen reicht. Die Komplexität der Industrieprojekte, die Alstom für seine Kunden in immer kürzerer Zeit realisiert, erfordert eine große Expertise im Bereich und tiefgehendes Wissen im Bereich Projektmanagement.
Unser Auftrag
Alstom bat eocen um Unterstützung bei der Implementierung einer neuen Projektmanagementlösung, vom Entwurf der funktionalen Spezifikation der softwarebasierten Lösung mit Planisware bis zum Ende der Einführung des neuen Tools.

280 Kunden
105 Standorte
60 Länder
2000 Benutzer

Unser Mehrwert


  • Tiefgehende Expertise der Projektmanagementtools und -prozesse, um gemeinsam eine geeignete Lösung für den Kunden herauszuarbeiten und zu implementieren
  • Klare Zielsetzung, Zielverfolgung und Umsetzung im Rahmen des gesamten Projekts